Yıldızlar Yatırım Holding CEO Office Arman Zeren: ‘Ortak bir kültür oluşturulmasına katkıda bulunmak pozitif anlamda çığ etkisi yaratır’

Yıldız Demir Çelik’te başlayan kariyer yolculuğunu Yıldızlar Yatırım Holding CEO Office olarak sürdüren Ali Arman Zeren’den görevi kapsamındaki sorumluluklarından liderlik anlayışına uzanan, keyifli bir sohbet… 

Kariyer yolculuğunuz nasıl başladı? 

Rotamı belirlememde ilk adım, Sabancı Üniversitesi’nde Bilgisayar Mühendisliği kazandıktan sonra öğrenci değişim programıyla İsviçre’de bir sene geçirmem oldu. Bu süreç bana potansiyelimi en yüksek seviyede kullanabileceğim doğru bölümden mezun olmanın önemini gösterdi. O sene tanıdığım insanlar, ziyaret ettiğim ve sınavlarına girdiğim üniversitelerin ardından Sabancı Üniversitesi’nde geçirdiğim ilk iki yıl gözlem yaptım. Birden fazla bölümü deneyimleme fırsatını değerlendirdim. Endüstri Mühendisliği'nin bana en uygun bölüm olduğunu keşfedip mezuniyetimi tamamladım.

Bu kararı verirken üniversitedeki akademisyenlerin hayatlarını gözlemledim. Örneğin okulun en genç profesörlerinden biri, TÜBİTAK’a hazırladığı proje için sabahlara kadar makale yazdığından bize ders anlatırken gözümüzün önünde bayıldı, sonra kalkıp hiçbir şey olmamış gibi derse devam etti. O zaman hedef odaklılığın ve başarma hırsının ne kadar önemli olduğunu anladım. Bu sayede hayata farklı açılardan bakmayı; bana neyin daha uygun olduğunu, hitap ettiğini keşfettim. 

Mezuniyetten sonra, hızlı tüketim ürünlerinde sektörlerinin lideri olan üç firmayla işe alımım neticelenmek üzereyken Yıldız Demir Çelik tesisinin kurulduğu haberiyle karşılaştım. Bu denli büyük bir yatırımın kuruluşunu gözlemlemek, çok iyi bir deneyim olacaktı. Dört ay boyunca zamanımı Yıldız Demir Çelik’in şantiyesinde geçirdim. Sahadaki yöneticilerimin referansıyla fabrikanın üretim hatlarının ana tedarikçisi olan İtalyan firmasında proje yöneticisi olarak çalışmaya başladım. Bu şirkette çalışmak bana iletişimin ve ilişki yönetiminin ne kadar önemli olduğunu öğretti. Bu süreçten sonra bir teklif aldım ve İtalya’da çalıştığım şirketin genel merkezi Yıldız Demir Çelik’le yaptıkları iş birliğine benzer projeler için ekipte yer almamı istiyordu. Bu, dünyanın birçok farklı coğrafyasında ticaret yapma, iş yönetimini deneyimleme fırsatı sunan bir kariyer demekti. Süreç devam ederken Yıldızlar Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi Hakkı Yıldız’la bire bir görüşmemiz oldu, vizyonundan etkilendim ve kendisiyle çalışmaya karar verdim.

CEO Office pozisyonuna geçiş hikayeniz nasıl gelişti?

Hakkı Bey’le çalışmaya başladığım günden beri bütün iş süreçlerine dahil olma fırsatı buldum. Bu noktada, ülkemizin ileri gelen iş insanlarından birinin işlerini, ikili ilişkilerini, insanları yönetme şeklini gözlemleme, uygulamaların içinde olma imkanı elde ettim. Yöneticimin işlerinin takibinde ve yönetiminde yetişme sürecim boyunca başta kendimi, sonra işleri ve ilişkileri yönetebilme yetisi elde ettim. Geriye kalan bu becerileri ve deneyimleri başkalarına aktarmaktı. Bunun için bir ekip kurarak yeni iş arkadaşlarımızı geliştirme ve potansiyel çalışanları şirkete kazandırma misyonumuzu oluşturduk. Bu görevi 2021’den bu yana sürdürüyorum.

Göreviniz kapsamında ne gibi sorumluluklarınız var?

Geçmişte şirketteki çalışma arkadaşlarımızla yaptığımız çalıştayda birimlere, “Bir aracın hangi parçası olduğunuzu düşünüyorsunuz?” diye sorulmuştu. Ekipler, “far, direksiyon veya dikiz aynası” demişti. Birimimizi sileceğe benzettiğimi söylemiştim. Çünkü görevimiz, önümüzün daha rahat ve net görülmesine destek olmak. Bakıldığında aracın o kadar da önemli olmayan bir parçası gibi gözükebilir ancak kaza yaptırmayan bir misyonu var. Dolayısıyla bizim için önemli olan, işlerin stratejiye uygun gitmesidir. Süreç takibi çok kritiktir; her konunun irdelenerek süzgeçten geçtikten sonra en temiz şekilde üst yönetime aktarılmasına odaklanırız. Bunları diğer birimlerle paylaşımımız da kurum kültürünün yayılımında önemli bir rol oynar. 

Kariyerinizdeki en gurur duyduğunuz başarı nedir?

Yaşa, memlekete, cinsiyete ve ünvana bakmaksızın yaptığım her görüşme sonunda farkındalık yaratabildiğim, yaklaşımı etkileyebildiğim, ilham verebildiğim her andan gurur duyuyorum. Ortak bir kültür ve felsefe oluşturulmasına katkıda bulunmamızın pozitif anlamda çığ etkisi yaratacağına inanıyorum. Attığım ve atmaya devam edeceğim adımların ilki her zaman “açık iletişim” olacak. Ne yazık ki anlatmayı seven, dinlemeye pek sabrı olmayan insanlarız. Bu nedenle, her birimizin dinleme konusunda daha da iyileşmek için uğraşması gerekiyor. Tartışmalarımız ancak ortak paydada buluşarak yapıcı olabilir. 

CEO Office olarak çalışırken liderlik tarzınızı nasıl tanımlarsınız?

Sistem kurmaya meraklı bir ekibiz. Yetkinlik ve yeterliliği istenen düzeyde olduktan sonra herhangi bir pozisyona kim gelirse gelsin, süreçlerin iş devri sonrası aynı şekilde yürütülebilmesini önemsiyoruz. Her arkadaşımın departman liderliğini devralabilecek yetkinlikte olmasına büyük önem veriyorum. Sormaktan, sorgulamaktan, fikrini paylaşmaktan çekinmeyen, dürüst, dakik ve titizlikle çalışan bir takım olmayı prensip edindik. Şeffaf ve yapılan hatayı bile tüm detaylarıyla paylaşmaktan imtina etmeyen bir ekip için güven alanı yaratmaya çalışıyorum.

Kişiden bağımsız, sürece bağımlı bir yapı kurulması her zaman bir ihtiyaç. Çünkü kişiler gelip geçici, sistemler ve kurumlar kalıcıdır. Şirketlerde vizyonerliğin ötesinde, iş yapış metodolojisi olarak mükemmellikte öngörülü olma, stratejik düşünme, planlama ve gözden geçirme, süreç haritaları oluşturma, işi tanımlama ve kontrol etme tüm paydaşlar nezdinde vardır. Ekipçe görevimiz, ileriyi görerek geri bildirimler vermenin yanı sıra, işin icrasında da çalışma gruplarında yer alarak uygulamaların hedeflenen yöne gittiğinden emin olmaktır. İçlerinden en önemlileri iş prensibi ve dürüstlüktür.

ARMAN ZEREN’DEN GENÇ PROFESYONELLERE VE KARİYERLERİNİ İLERLETMEK İSTEYENLERE TAVSİYELER

• Hayat da kariyer de aslında birbiriyle eşlenik süreçlere sahip; hayatta dönüm noktaları olduğu gibi kariyerde de dönüm noktaları bulunur. 
• İnsan doğru karar verirse daha doğru ilerleyebilir. Ancak karakteri ve konuları irdeleme şekli hem kararını hem de kariyerini etkileyeceğinden, sonraki hayatının da omurgası haline gelir. Yaptığımız her işte böyle düşünebiliriz, bazı koşullar bizim gücümüzle ve kuvvetimizle önümüze gelirken bazıları hiç hesapta olmayan, tamamıyla hayatın bize sundukları olabilir. 
• Kişinin kendisini keşfetmesi kritiktir. Karar verirken kullandığımız dinamikler, hayattaki duruşumuzu ve kariyerimizdeki yapıyı da şekillendirir. 
• Bizler seçimlerimizden ibaretiz. Kolaycı bir insan, kolay olan seçimi ya da düşünmeden seçmeyi tercih eder. Bu nedenle biraz daha analitik, teknik, altyapısı olan bakış açısıyla değerlendirme yapmayı öneririm. 

Paylaş